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Desarrollo Profesional

Gestión Pública del Turismo

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Lo que verás en el curso.

PhD. Diego Calvopiña

Especialista en Gestión Turística y Patrimonio Cultural

Formación académica

  • Doctor en Gestión de Empresas (Ph.D.) Universidad Nacional Mayor de San Marcos – Perú
  • Docente Investigador Universidad Nacional de Chimborazo (UNACH)
  • Autor de más de 30 publicaciones científicas y 9 libros Producción Científica
  • Ex Coordinador Zonal 3 Ministerio de Turismo del Ecuador
  • Presidente de las redes internacionales de investigación COPPTUR y RIPEP
PhD. Diego Calvopiña
Docente capacitador
  • Territorio, recursos y atractivos turísticos — identifica el potencial turístico de un territorio y aprende a reconocer los recursos y atractivos que pueden convertirse en oportunidades de desarrollo.
  • Infraestructura, servicios y accesibilidad turística — analiza los elementos que hacen posible una experiencia turística adecuada, desde vías y señalización hasta servicios, conectividad y condiciones de acceso.
  • Identidad territorial, patrimonio y vocación turística — reconoce aquello que hace único a un destino y aprende a valorar su patrimonio, cultura e identidad como parte de su propuesta turística.
  • Sector público y organismos de gestión turística — conoce el papel de las instituciones públicas en la planificación, regulación, promoción y desarrollo de los destinos turísticos.
  • Sector privado, comunidad local y prestadores de servicios — comprende cómo empresas, emprendedores, comunidades y prestadores participan directamente en la experiencia y crecimiento turístico del territorio.
  • Gobernanza, participación y articulación entre actores — aprende a generar coordinación entre instituciones, empresas y comunidad para impulsar proyectos turísticos con objetivos compartidos.
  • Diagnóstico y análisis del territorio — aprende a identificar fortalezas, necesidades, oportunidades y problemas del destino antes de definir acciones de desarrollo turístico.
  • Diseño de objetivos, estrategias y planes turísticos — transforma el diagnóstico del territorio en objetivos claros, estrategias y acciones que orienten el crecimiento del destino.
  • Indicadores para el seguimiento y evaluación del destino — conoce cómo medir avances, resultados e impacto para saber qué está funcionando y qué necesita mejorar.
  • Modelos de gestión de destinos turísticos — conoce diferentes formas de organizar y administrar un destino de acuerdo con sus características, actores y necesidades.
  • Calidad, competitividad y sostenibilidad del destino — aprende a fortalecer la experiencia turística, diferenciar el destino y promover un desarrollo que genere beneficios sin comprometer sus recursos.
  • Gestión de riesgos, mejora continua y toma de decisiones — identifica riesgos y situaciones que pueden afectar al destino y aprende a tomar decisiones oportunas para mejorar su gestión y responder a los cambios.